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從手機(jī)終端這邊來說,產(chǎn)業(yè)鏈由上到下大概涉及了下面一些企業(yè):
1) 手機(jī)芯片廠家
2) 手機(jī)方案供應(yīng)商
3) 手機(jī)品牌公司
4) 手機(jī)設(shè)計公司
5) 手機(jī)制造工廠
6) 手機(jī)維修工廠
7) 測試認(rèn)證實(shí)驗(yàn)室/學(xué)校/無委/計量所/質(zhì)檢部門
8) 手機(jī)零配件企業(yè)
當(dāng)然,很多芯片廠家本身也是手機(jī)方案的供應(yīng)商,比如TI、ADI、展訊等等。所以從產(chǎn)業(yè)鏈的角度看,手機(jī)方案供應(yīng)商位于產(chǎn)業(yè)鏈的最上游,其提供的手機(jī)平臺的成熟度、穩(wěn)定性、可靠性、可維護(hù)性等等直接影響了其下游公司的手機(jī)產(chǎn)品的穩(wěn)定性、效率、成本。
接下來再讓我們分析一下手機(jī)方案供應(yīng)商的任務(wù)。他們所面對的客戶對象就是眾多的手機(jī)設(shè)計公司,大如Nokia, Motorola, Lenovo,小如幾個人搭起來的Design house。那么可以想象,由于這么多的設(shè)計公司,每個公司都有各自的要求,各自能力有差別,購買力有差別,產(chǎn)品定位有差別,如何讓自己的方案能得到更多用戶的接受?如何讓自己的方案易于接受?如何既給客戶予以他們自己的空間,又要考慮開發(fā)的方便性、一致性和穩(wěn)定性、通用性。同時手機(jī)方案供應(yīng)商也該考慮自身在發(fā)布、維護(hù)等方面的可操作性。
應(yīng)該說現(xiàn)在越來越多的手機(jī)方案供應(yīng)商已經(jīng)認(rèn)識到這一點(diǎn),并且提供越來越多的開發(fā)工具便于開發(fā)、調(diào)試和維護(hù),包括圖形開發(fā)工具。而我這里要強(qiáng)調(diào)的是手機(jī)方案供應(yīng)商要提供給設(shè)計公司的不僅僅是基帶+射頻+協(xié)議棧/軟件框架這么一套東西了,而應(yīng)該是基帶+射頻+協(xié)議棧/軟件框架+生產(chǎn)測試方案這么一個從研發(fā)到生產(chǎn)的完整方案,生產(chǎn)測試也必須是不可缺少的一個環(huán)節(jié)。
手機(jī)生產(chǎn)測試環(huán)節(jié)在整個手機(jī)方案中的有何重要意義呢?我想再良好的設(shè)計,也要通過生產(chǎn)制造來實(shí)現(xiàn)。準(zhǔn)確、穩(wěn)定、快速的生產(chǎn)測試是保證手機(jī)質(zhì)量提高生產(chǎn)效率的重要環(huán)節(jié)。手機(jī)設(shè)計公司的精力和空間是放在ID設(shè)計、MMI設(shè)計上。手機(jī)其他部分質(zhì)量的基礎(chǔ)是建立在平臺基礎(chǔ)上的。信號質(zhì)量、語音質(zhì)量、各方面性能是建立在試驗(yàn)基礎(chǔ)上的,只有通過精細(xì)的測試分析,才能找出影響手機(jī)質(zhì)量的各個因素。比如結(jié)構(gòu)、工藝、材料等等。手機(jī)生產(chǎn)測試也是系統(tǒng)工程,涉及很多環(huán)節(jié),那么要保障每一個環(huán)節(jié)的穩(wěn)定才能構(gòu)建整體測試的穩(wěn)定,比如環(huán)境因素、夾具因素、人為因素、管理因素、儀器儀表因素、電源因素等等。目前出現(xiàn)手機(jī)質(zhì)量的問題很多都是由于手機(jī)的生產(chǎn)測試不過關(guān)引起,有些是應(yīng)付了事,僅僅是為了測試通過而測試;有些是生產(chǎn)測試混亂導(dǎo)致的不穩(wěn)定或者直通率下降;有些則由于沒有經(jīng)過反復(fù)的試驗(yàn)對比造成。
從市場的實(shí)際情況來看也恰恰是如此。MTK是第一家在其方案中集成了生產(chǎn)測試方案的方案供應(yīng)商。我認(rèn)為之所以它能夠得以迅速崛起,跟它的平臺集成了生產(chǎn)測試方案有非常大的關(guān)系。而且它的思想就是在它的方案中集成所有能替客戶考慮的地方,而且留足給客戶需要自行發(fā)揮的空間。所以用戶能夠得以集中精力到自己擅長的地方做好做精。據(jù)我了解已經(jīng)有很長一段時間聯(lián)想手機(jī)中超過80%的量是基于MTK平臺做的,而聯(lián)想也憑此立足國內(nèi)手機(jī)前列。經(jīng)常聽很多工程師說,基于MTK平臺做就是好,簡單、清晰,周期短,成本低。MTK為什么能這樣?我想其實(shí)就是盡可能的集成。這樣的分工才是手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的合理分配方式。方案供應(yīng)商多做一些,做得好一些,就可以為下游的那么多的企業(yè)節(jié)省非常非常多的資源和成本,并且大大提高效率。各自做各自精通的部分。并且大大降低了其后的管理、維護(hù)成本。雖然MTK在手機(jī)生產(chǎn)測試方面的解決方案本人見過,也不是很完善,還有很大的提高空間,但其平臺整合的威力可見一斑。
MTK平臺的能力就是讓設(shè)計公司的精力能夠放到ID設(shè)計和MMI設(shè)計上,所以它的下游設(shè)計公司能夠快速地模仿出最流行的界面和ID設(shè)計,成就了所謂黑手機(jī),而MTK也似乎成了黑手機(jī)的幕后推手。其實(shí)卻沒看到從方案的角度看MTK平臺有它多么便利的地方。它比別人多的地方就在于集成了更多的東西便于設(shè)計公司開發(fā)、調(diào)試、維護(hù)等。而其中它集成的生產(chǎn)測試方案使得設(shè)計公司、制造工廠、維修工廠等都節(jié)省了大量資源和成本。
那么一般說來手機(jī)方案供應(yīng)商的平臺中如果要集成生產(chǎn)測試方案要解決哪些問題呢?
1) 測試邏輯的多樣化:校準(zhǔn)和綜測,測試項目的增減、測試流程變更、工位布置、校準(zhǔn)算法有不同(由于采用的射頻器件不同)。在不同階段也有不同需求,比如研發(fā)階段、測試認(rèn)證階段、試產(chǎn)階段、量產(chǎn)階段、質(zhì)檢等。
2) 數(shù)據(jù)處理多樣化:測試結(jié)果存儲、查詢、統(tǒng)計等等。
4) 儀器多樣化,設(shè)備的集成。每個公司都有自己的考慮,購買力強(qiáng)的公司想買最好的儀器,稍小的公司想買實(shí)惠些的儀器;公司初期只想用經(jīng)濟(jì)型的儀器,發(fā)展起來后可能買些好的儀器;在實(shí)驗(yàn)室使用功能強(qiáng)大的面向研發(fā)的儀器,而在產(chǎn)線上則用功能簡潔的面向生產(chǎn)的儀器。平臺的考慮應(yīng)該把儀器的選擇權(quán)交換給客戶。
4) 界面需求多樣化:每個公司都有自己的logo,或者風(fēng)格習(xí)慣。
5) 管理角度:有些公司有自己的ERP平臺,生產(chǎn)測試需要與ERP整合,那么生產(chǎn)測試平臺應(yīng)該具備這種被整合的能力,可以以數(shù)據(jù)庫為中心,把生產(chǎn)測試的相關(guān)數(shù)據(jù)寫入到ERP數(shù)據(jù)庫中進(jìn)行整合。
6) 其他需求:比如一對多的測試,測試的控制,測試系列的編輯,測試包,用戶登錄控制,日志記錄,在線調(diào)試等等。
另外作為生產(chǎn)測試平臺要統(tǒng)一考慮的還有性能上的需求:
1) 穩(wěn)定性:作為一個方案供應(yīng)商提供的核心的東西應(yīng)該是穩(wěn)定的,經(jīng)過非常多的測試驗(yàn)證的。方案供應(yīng)商提供的屬于自己的核心的東西的穩(wěn)定應(yīng)該是可以保證的,可發(fā)布給客戶的外圍部分是需要由用戶自己來保證。所以可以通過提供核心平臺的方式來保障整體的穩(wěn)定性,以保證穩(wěn)定性的可控性。
2) 效率:儀器的采購選擇權(quán)交還給客戶,但除儀器因素外的效率應(yīng)該由平臺來保證,比如多線程,預(yù)解析和減少人工干預(yù)的方式來提高效率。
3) 可靠性:有助于比較好地定位分析問題,限定故障發(fā)生范圍。完全可以通過平臺來做到這一點(diǎn),比如日志等。
一致性:保持整體的一致性,如果平臺具備一定的通用性和余量就可以做到不需要經(jīng)常變更界面或者培置方法等等,以便于維護(hù)管理和發(fā)布,4) 也便于培訓(xùn)和推廣。沒有一致性很容易造成混亂和重復(fù)勞動。
5) 有助于降低測試難度和投資,縮短上市時間
更多的,手機(jī)方案供應(yīng)商不但可以為下游的設(shè)計公司考慮,還可以為后續(xù)的制造工廠甚至是維修工廠和監(jiān)管部門考慮:
1) 版本問題:手機(jī)版本很多,型號很多。還有比如維修工廠,面向的手機(jī)的平臺也是很多樣的,怎么方便他們的管理?
2) 可調(diào)試性問題:工程師需要調(diào)試,精細(xì)控制/調(diào)試工具的集成:比如串口調(diào)試器、GPIB命令調(diào)試器、USB接口調(diào)